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HISTORY

跨越時代的北港菁英:王吟貴先生(1906–1996)生平傳略


前言
王吟貴先生(1906.1.12-1996.1.15),雲林縣北港鎮人,他的一生是一部活生生的台灣近代史縮影。出身於北港首富大布商家族的他,不僅是日治時期極少數榮登京都帝大殿堂的台灣頂尖菁英,戰後更叱吒地方政壇與商界半個世紀。他最為人津津樂道的,是執掌台灣民間信仰總本山「北港朝天宮」長達42年;然而,在看盡人情冷暖與世事滄桑的90歲暮年,他做出了打破世俗標籤的靈魂抉擇,皈依基督。本篇傳略將深度還原這位北港傳奇長者在豪門世家、威權政治、民間信仰與終極皈依之間,那段不凡且充滿生命智慧的璀璨歲月。

一、 豪門世家與頂級菁英教育
首富大布商的誠信家風與宗廟宿緣

王吟貴出生於富甲一方的北港名門望族,在那個傳統與現代交織的民前六年(1906年),他的誕生便註定承載了家族的輝煌。其父王雙經營著名的「和春行」大布商,是當時名震中南部的頂級商賈。王氏家族不僅財富殷實,兄弟在繼承家業後各擁有一百多甲的肥沃田地,其商業帝國的規模在雲林地區罕有其匹。

在日治時期,王家為了擴大經營與彰顯對商譽的絕對自信,特別成立了「和春股份無限責任公司」——在當時的商法制度中,「無限責任」意味著家族用所有的家產、名譽為公司的每一筆交易做毫無保留的擔保,萬一經營遭遇重大困難,家族也會絕對承擔完全責任。這種在商業上寧可散盡家財也絕不失信於人的風骨,深深烙印在自幼深受庭訓的王吟貴心中,奠定了他一生誠信樸實、急公好義、處世和平的典範。

更為傳奇的是,王氏家族與北港朝天宮的宿緣早已深埋,王雙正是朝天宮第十三代住持達聰的姪子。這種融合了佛道宗廟血脈與豪門商道背景的家世,在清末民初的台灣地方社會中,無疑是最頂層的望族結構。

帝大經濟系的理性薰陶與菁英養成
在優渥的家族庇護與嚴格的庭訓下,王吟貴從小就展現出遠超常人的聰穎天賦。1919年,他以優異成績畢業於北港公學校(今南陽國小),隨後考入了當時被視為極難跨越、專供日本子弟就讀的最優秀學校「台南二中」(今台南一中前身)。在中學畢業後,他憑藉著過人的學識與才華,獲得保送進台北高等學校(今國立臺灣師範大學校本部前身)的無上殊榮。

在那個日本殖民政府極力限制台灣人接受高等教育的年代,台灣人能夠進入台北高等學校唸書的比例僅僅只有3%左右,那裡是培養全島最頂尖領袖與知識分子的「菁英搖籃」。在台北高校完成了嚴格的文理與法經基礎教育後,王吟貴並未停下求學的足跡,而是進一步負笈日本,負笈就讀當時高居日本傳統七所帝國大學之列的「京都帝國大學經濟系」。

在京都大學這所崇尚自由學風與深厚學術涵養的最高殿堂裡,王吟貴接受了系統化的科班法經教育,這不僅使他成為一個極其聰明的台灣人,更在他身上培養出了西方現代性的理性思維與法治觀念。這份頂級菁英教育的薰陶,使他返台後面對新舊時代的交替、政經體制的劇烈轉變,皆能以遠超一般地方鄉紳的宏觀視野來靈活應對。

二、 叱吒半世紀的政壇風骨與「第一公館」
跨越戰前的公職磨練與地方行政實踐

自日本京都帝國大學經濟系畢業返台後,王吟貴憑藉著在當時台灣社會極為罕見的帝大學歷與家族聲望,迅速被地方政府委以重任,展開了他先後長達半個世紀的公職與從政生涯。

在日治末期,他出任「北港街役場助役」,這一職位相當於當時的副鎮長,是北港地區行政管理的核心文官。在擔任助役期間,他將在京大所學的經濟與管理知識付諸地方實踐,對於北港街的都市規劃、公共基礎建設、以及商業秩序的建立皆有極大貢獻,其敦厚穩健、大公無私的行事作風,在當時就深深贏得了北港地方父老一致的推崇與敬重。除了行政職務,他亦展現了卓越的實業組織能力,出任北港建築信用合作社理事主席、合作金庫嘉義支庫經理等金融要職,將其法經專長發揮得淋漓盡致。

「第一公館」的政壇領袖與威權體制下的異議風骨
二戰結束後,台灣迎來了劇烈的政權更迭與社會動盪。王吟貴並未在政局轉變中退縮,而是以更為主動的身分投身民主政壇,歷任雲林縣議會第一屆議長、台灣省政府參議、以及第四及第五屆台灣省議會省議員。在戰後台灣地方政治的發展史中,王吟貴先生的名字與北港最著名的非官方政治核心——「第一公館」緊密相連。

他不僅是第一公館的長期核心領袖之一,更在威權統治的風暴中展現了令人動容的文人骨氣。在白色恐怖與全面戒嚴的肅殺氛圍下,王吟貴因公開且堅定地支持台灣民主運動的先驅、著名思想家李萬居先生,因而被國民政府的保防體制列為重點關注的「異議人民」與「黨外人士」。在國家發展委員會檔案管理局至今仍完整保存的機密案卷中,那些發自警備總司令部、調查局等單位的官方公文目錄,默默記錄了當年情治單位對這位具備京都帝大學歷、實力雄厚之宗教與政治領袖的嚴密政治言論監控與派系動態掌握。

這五筆珍貴的解密國家檔案,成為他作為台灣民主「黨外先行者」最鐵證如山的歷史戳印。直到1970年代,蔣經國逐漸掌權並全面採取懷柔與攏絡的地方政治政策,多次親自撥冗造訪北港朝天宮,試圖撫平地方菁英的對抗情緒,王吟貴先生身上的強烈政治異議色彩才在時局的推移中日漸消退。

三、 執掌朝天宮四十二載與現代公益催生者
帶領信仰總本山走向現代財團法人化

在王吟貴一生極其繁複且多元的社會身分中,最為全台灣民間社會所熟知、影響力最為深遠的,莫過於他作為北港朝天宮長達42年掌門人的傳奇經歷。自1940年(日治昭和十五年)起,他便以名門望族與知識菁英的身分進入朝天宮擔任委員。

戰後,隨著廟務發展與地方社會結構的轉變,他於1955年至1973年間,創下連任五任管理者與主任委員的驚人紀錄。到了1973年,面對台灣走向現代法治社會的轉型期,王吟貴憑藉著在台北高校與京都帝大所建立的現代法治素養,斷然推動了朝天宮歷史上最重大的組織變革——將原本帶有濃厚傳統鄉紳色彩的管理委員會,改制為制度健全、權責分明的「財團法人」。

他隨之順理成章地出任財團法人北港朝天宮第一、二屆董事長。在這長達近半個世紀的領導期間,不論外界如何風雨飄搖,在他的擘劃與高度法治化管理下,北港朝天宮在台灣民間信仰的汪洋中,始終穩如磐石地保有「總本山」與台灣信仰權威中心的至高領導地位。

嚴格把關與電視螢幕前的醫療公益催生者
在國家圖書館數位典藏的「臺灣記憶(Taiwan Memory)」系統中,至今仍完好保存著多幅極具時代歷史感的珍貴老照片與文獻,立體地還原了王吟貴先生身為傳統宗廟領袖、卻具有超前現代宏觀視野的身影。

1977年(民國66年)元宵佳節,當時全台收視率極高的華視大舉赴北港朝天宮錄製「元宵之夜」特別節目,在萬頭攢動的歷史現場,全台家喻戶曉的主持人葛小寶與當時飾演華視連續劇《媽祖傳》女主角的陳雲卿,在朝天宮最核心的「祖媽轎」前,現場訪問了德高望重的董事長王吟貴。在泛黃的電視影像與照片中,王吟貴先生的身旁擺放著一座極其精緻的「北港媽祖醫院模型」。

這項珍貴的影像文物實證,直接揭示了一個在台灣醫療史上不容抹滅的功績——如今守護雲嘉南地區無數百姓生命安全的重大醫療命脈「中國醫藥大學附設醫院北港分院(媽祖醫院)」,在1970年代末期籌建之初,正是王吟貴先生運用朝天宮的宗教資源與他個人的政商影響力,在全國觀眾面前親自宣傳與強力推動的公益醫療建設。儘管在管理這座龐大的廟宇財產時,王吟貴因自身留日經濟科班出身的嚴謹性格,對每一筆財務皆「嚴加把關」,以致於在日常廟務行政中屢遭屬下誤解,甚至面臨了風風雨雨、毀譽參半的世俗評價,但他勤儉樸實、大公無私的風骨始終如一。

這位繼承了一百多甲田地的豪門大富豪,每次前往台北探望兒孫時,短程一律堅持徒步,遠程也僅搭乘公車。他將所有的嚴苛都留給了自己與公家財務,將大半生精力毫無保留地奉獻給了地方文化與慈善事業,深深贏得了歷史的敬重。

四、 義薄雲天的及時雨與「25元教堂」神蹟
二二八事件中的代墊巨款與生命救贖

在王吟貴嚴肅的法治菁英外表下,藏著一顆急公好義、義薄雲天的俠義心腸,這使他常在歷史的關鍵時刻,成為地方上最重要的「及時雨」。在1947年爆發二二八事件的風聲鶴唳期間,台灣全島陷入前所未有的社會動盪與省籍對立。當時,北港水利局的葉或主任面臨了滅頂之災——由於省政府與上級單位的撥款因亂局完全中斷,水利局根本沒有任何現金能發放給員工薪水。

在那個局勢極度緊張、人心惶惶的時刻,地方上反對外省人的情緒被推到了最高點,水利局農務課課長洪其水甚至憤怒地揚言:「外省人餓死活該!」限制必須立刻將調借的款項歸還,否則就要「走著瞧」。眼見一場可能波及無數無辜外省員工生命的流血衝突一觸即發,調解人賴炳烔牧師在走投無路、求助無門之下,硬著頭皮找到了在地方上具有絕對震懾力的王吟貴先生。

王吟貴在聽聞原委後,展現了超越省籍與政治立場的驚人豪氣,他毫無懼色、面不改色地大喊一聲:「唉呀!小事一樁。」隨即轉頭對自家的掌櫃下達命令:「去領20萬給賴牧師。」 二十萬舊台幣在當時是一筆足以買下多棟房產的天文數字,王吟貴僅憑一句话,便將這筆巨款雙手奉上代墊,瞬間解救了水利局員工的生計,也以一己之力消弭了一場迫在眉睫的地方流血慘劇。

「港奪仔」的幽默對話與舊台幣四萬換一塊的建堂神蹟
除了二二八事件的救命之恩,王吟貴先生與賴炳烔牧師之間更共同締造了台灣基督教史上最廣為流傳、甚至連歷史經濟學家都為之驚嘆的「25元教堂」歷史神蹟。戰後初期,賴炳烔牧師來到民間信仰極為鼎盛的道教聖地北港鎮牧會,面對百廢待興、物資極度匱乏的年代,要在這裡募集資金蓋一間基督教堂,其難度不亞於登天。然而,賴牧師在再三探訪民情後,驚訝地發現朝天宮竟然是全鎮最富有的人家,於是透過有力人士大膽約見了朝天宮的管理者王吟貴。

在寒暄之後,賴牧師竟然直接向這位媽祖信仰的掌門人提出了向朝天宮募款蓋基督教堂的想法。王吟貴聽聞後大為吃驚,但他並未動怒,而是展現了帝大菁英的寬宏大度,緩緩請賴牧師說明向道教廟宇募集基督教堂資金的「道理」。賴牧師用台語幽默地回答:「道理很簡單,因為我倆是『港奪仔』(台語:同行),我們不都是在勸世人向善嗎?」 王吟貴聽後一愣,隨即開懷大笑說:「啊!對伙(對啦)!」 考量到朝天宮委員會在制度上難以直接贊助異教建築,王吟貴展現了極高的變通智慧,主動提議由賴牧師向農會貸款,而由他個人出面做信用保證人。

1947年,賴牧師在王吟貴的鼎力支持下,順利向農會貸款了100萬舊台幣,將那座白牆紅瓦、宛如聖誕蛋糕般美麗的北港長老教會教堂蓋了起來。當時,由於教會經費困窘,賴牧師在付了一期利息後便無力為繼,當時身兼農會會長的王吟貴早看出了老友的能耐,私下對農會職員特別交代:「賴牧師如果付利息就收下;如果沒有來,我就替他先付。」其後的所有首期利息,均由王吟貴默默代付。

這筆巨款原本預計要還上大半輩子,然而歷史的洪流卻在1949年(民國38年)迎來了最具戲劇性的轉折。為了整頓瘋狂的惡性通貨膨脹,國民政府斷然採取了震驚全台的貨幣改革政策,宣布「舊台幣四萬圓兌換新台幣一元」。這場讓全台無數富豪財產一夕蒸發的經濟災難,卻因為王吟貴當年的大器做保與利息代墊,意外成為北港教會的巨大恩典:原本100萬舊台幣的巨額貸款,在經過四萬換一塊的公式一算之後,瞬間縮水成了區區的「新台幣25元」!

不到幾年,教會便高高興興地拿著25元新台幣前往農會,將整筆百萬建堂貸款一筆勾銷、全數償還完了。這段由傳統宗教領袖大度做保、並由歷史經濟危機推波助瀾而共同成就的「25元蓋教堂」見證,成為萬事互相效力、叫愛神的人得益處的最完美歷史史詩。

五、 歷盡滄桑的暮年省思與靈魂歸宿
廟宇風雨與世態炎涼的寂寞暮年

王吟貴先生與北港長老教會的賴炳烔牧師,因為當年的建堂合作與在二二八事件中共同經歷的生死危機,結下了超越宗教藩籬、長達大半個世紀的莫逆之交。然而,隨著歲月的無情流逝,大富大貴、一生風光的王吟貴,在生命的暮年也必須面對所有人世間最為沉重的滄桑與遺憾。

他為朝天宮效勞長達42年,大半生的心血都奉獻給了這座台灣民間信仰的中心。然而,到了1990年代,他晚年眼見朝天宮內部因廟產權力、地方派系利益而陷入不斷的風風雨雨和人事紛爭,心中感到無比的疲憊與厭倦。更讓這位德高望重的老長者感到心寒的是,當他晚年以卸任老董事長的身分再次回到他奉獻了一輩子的朝天宮時,卻因為廟方權力核心的更迭與政治現實,未能受到廟方當時新一代當權者的熱烈歡迎與應有的尊重。

這種世態炎涼、人情冷暖以及權力散去後的落寞寂寥,對一位自幼深受嚴格庭訓、一生守住誠信原則的帝大知識菁英而言,無疑是一次巨大的精神打擊與生命省思。

90歲的靈魂抉擇與歸信基督的永恆平靜
正是在這種看盡人世繁華後的荒涼、世俗權力的虛空之際,多年老友賴炳烔牧師的關懷與開導,成為王吟貴生命最後一哩路中最溫暖的亮光。賴牧師並未用強制的教義去說服他,而是以超過半世紀的交情,陪伴他思索生命的終極關懷與靈魂的真正歸宿。

1993年,王吟貴先生在90歲高齡之際,做出了一個震撼全台灣宗教界與地方社會的勇敢決定——他親自撥通了電話給遠方的賴炳烔牧師,語氣堅定且平靜地說:「賴牧師,我要受洗作基督徒了,請你來替我問道理。」 賴牧師滿懷驚喜與感動地趕回北港,在面對這位大半輩子都在傳統廟宇與民間信仰中擔任靈魂核心、甚至被視為媽祖守護者的老友時,賴牧師驚訝地發現,王吟貴對基督教的每一條道理都瞭然於心,對聖經更是早已十分熟悉。

在歷經了長達90年的人世滄桑、參透了政壇起落與宗廟毀譽後,王吟貴在老友的施洗下,正式歸入基督,成為台灣基督教長老教會的信徒。當時全台各地的報紙在報導這則震撼消息時,紛紛下了如此傳神且具備歷史張力的評語:「王吟貴善行流芳,做了許多善事。他生前為媽祖服務四十二年,但是去世前卻去拜上帝、信耶穌。」

1996年1月15日,這位跨越了日治與戰後、融合了傳統望族與新時代政經、打破了宗教藩籬並在生命盡頭尋得靈魂永恆平靜的快樂基督徒,於北港安息主懷,享壽90歲(虛歲91歲),結束了他波瀾壯闊、善行流芳的傳奇一生。

王吟貴先生生命時間軸
•1906年(民前6年)1月12日: 出生於雲林縣北港鎮,為首富大布商「和春行」王雙之第四子。
•1919年: 畢業於北港公學校(今南陽國小)。
•1929年前後: 畢業於台南二中、保送台北高等學校,隨後赴日就讀京都帝國大學經濟系。
•1940年: 進入北港朝天宮擔任委員,展開長達42年的廟務奉獻。
•1945年後(戰後初期): 歷任北港街役場助役(副鎮長)、雲林縣議會第一屆議長、省議員等職;並與洪承宗先生在北港舊水道頭旁合資經營「木屐工廠」。
•1947年(民國36年): 二二八事件期間代墊20萬元現金平息水利局員工薪資危機;同年大器出面為賴炳烔牧師建堂做保,順利向農會貸款100萬元。
•1949年(民國38年): 台灣實施「四萬換一塊」貨幣改制,北港長老教會最終以新台幣25元結清百萬貸款,落成建堂傳奇。
•1955年-1973年: 連任北港朝天宮管理者、主任委員共五任。
•1973年: 推動朝天宮改制為現代化「財團法人」,並出任第一、二屆董事長。
•1977年(民國66年): 於華視元宵節特別節目受訪,公開提倡與推動「北港媽祖醫院」之早期籌建。
•1981年(民國70年): 因帶領朝天宮興辦公益與慈善事業績優,獲臺灣省政府主席贈勳與表揚。
•1993年: 90歲高齡時放下傳統廟宇顯赫身分與世俗風雨,由多年摯友賴炳烔牧師施洗,正式成為基督徒。
•1996年1月15日: 於北港安息主懷,享壽90歲。

參考文獻
1.口述歷史文獻:
賴炳烔口述、黃莉雯編撰,《凡事感謝:賴炳烔牧師傳道記事》,天恩出版社,2011年1月初版,頁68-71。〈雲彩見證—北港篇:朝天宮董事長信耶穌——王吟貴〉。
2.地方文史與傳略:
許士能撰,〈王吟貴先生傳略初稿〉,刊載於PChome個人新聞台。
3.家族與福音見證:
曾欽然撰,〈25元蓋教堂的神蹟〉,Qulip 福音加油站。
4.官方歷史檔案:
國家發展委員會檔案管理局(國家檔案資訊網),「王吟貴」相關政治監控、省議會公職及朝天宮法人化行政案卷目錄。
5.數位影像典藏:
國家圖書館「臺灣記憶(Taiwan Memory)」數位資料庫,1977年華視元宵特別節目、1981年臺灣省政府主席贈勳等歷史照片與文獻。


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