從前我在看跨國企業併購的資料時就發現，中國對外的企業併購大致上可以分為兩類：資源併購與技術併購，也就是併購主要的目的要不是為了獲得自然資源（如礦產或能源），就是為了取得技術（各類技術，後來受了中國製造2025的影響，在十大領域的併購才增加），當然還有洗錢等其他目的，不過比較難以從資料中看出。
比較有趣的一點是，明明美國是主要技術國家，但是中國對美國的技術併購數量不高，主要還是透過研究人員（如千人計畫）或是技術移轉（合資法），可見美國很早就對中國比較警覺。中國的技術併購主要還是來自歐洲，尤其以製造大國德國為最，因為技術最符合中國所需。直到2016年中國併購巴伐利亞機器人公司Kuka，才敲響德國人心中的警報，其實已經太遲。
歐洲人一直有對於中國理解不深的問題。根據《彭博社》報導，歐洲議會中間偏右EEP領導人Manfred Weber 最近對德國媒體表示，他主張應該暫時停止中國對於德國企業併購一年，因為中國正趁著武漢肺炎肆虐全球，各國企業績效下滑、經營困難之際，以低價大舉收購德國企業。
這事情其實從武漢肺炎開始在全球爆發之際，中國就已經展開行動，不久前中國到印度收購企業，立刻引發印度總理莫迪的注意，下令凍結該項交易之外，並且宣布暫時禁止所有中資併購印度企業的申請。
相較台灣對於武漢肺炎人傳人的警覺，或是印度總理莫迪對於中資併購的戒心，歐洲人不僅對於中國缺乏理解，反應同樣遲鈍，直到目前仍缺乏一貫的政策，依舊停留在政治人物呼籲的階段。
一場瘟疫，不僅透露出歐洲各國政府對於緊急事態的失能，官僚主義的反應遲鈍，更暴露出歐洲人對中國缺乏理解。更糟的是，即使瘟疫大行於歐洲之後，歐洲人的學習能力依舊貧困，這場瘟疫無情地將歐洲的弱點公諸於世，若無法痛定思痛，歐洲未來的前景恐怕並不樂觀。
原文出處 沈榮欽