民進黨台北市長參選人沈伯洋於日本東京正式成立「日本後援會」，吸引逾300名旅日僑胞與支持者到場支持。沈伯洋在長達30分鐘的無稿演說中展現豐富的幽默感，以「脫口秀」式的自嘲與連環金句拉近與僑胞的距離，現場笑聲與掌聲不斷。
民調追近至個位數 沈伯洋自嘲：蔣萬安焦慮認真才可怕
演說一開場，沈伯洋便針對最新民調變化進行分享。他表示，自己起初落後現任台北市長蔣萬安近30%，「那時候大家都在想，派這個人來到底要幹嘛？」不過隨後民調快速追近至個位數，反而讓他感到十分緊張。
沈伯洋打趣表示：「對方也會緊張、也會反擊，蔣萬安就會越來越認真。這就是我最緊張的地方——蔣萬安一旦認真，台北會扛不住！」發言一出，全場爆發笑聲。他隨後補充，蔣萬安因面臨政績焦慮而急於執行各項政策，但由於欠缺配套規劃，反而適得其反。
精準砲轟市政配套缺失：鮮乳政策拉大貧富差距、吸菸區像「狗籠」
沈伯洋在演說中細數蔣市府的各項施政問題，直指其決策缺乏整體邏輯與反饋機制：
• 「生生喝鮮乳」政策： 政策本意雖好，但目前整體兌換率僅約六成，弱勢族群的兌換率更低至五成。沈伯洋批評，一項政策實施後，竟然拉大了弱勢與非弱勢之間的差距，這絕非成功治理。
• 「無菸城市」吸菸區設計： 蔣市府推動無菸城市極為急迫，但設置的吸菸區設施粗糙，「有些像狗籠，有些甚至直接在停車格後面畫個小格子」，執行過程缺乏與權責局處的溝通與預算規劃，造成民眾極大壓力。
• 水患災後處理： 面對強降雨導致的台北淹水，市府重點不放在前端防洪與預警，災後甚至「跑去發紅包」，無法發揮根本解決問題的作用。
從「中二少年」到早稻田面試被刷：人生挫敗鑄就團隊治理觀
除了嚴肅的市政討論，沈伯洋也大方公開個人過往的挫折經驗。他笑稱自己國中時是個極度「中二」且愛頂嘴的學生，雖然成績名列前茅，卻因操行（德育）成績僅得「丙」，導致無法參加首屆推甄。
此外，他也分享自己曾申請日本早稻田大學教職的經驗。他闖入面試最後一關，雖在行政人員提醒下嚴格遵守日式禮節（敲門後數三秒才開門、避免屁股對著考官關門），最終仍遭淘汰。他分析，美式求職文化強調自信與展現專業，而日台傳統則較注重倫理與謙遜，這段經驗讓他深知文化差異對體制發展的深遠影響，也讓他體認到「一個人無法成功，必須集結團隊力量」的道理。
借鏡東京發車音樂《啊！上野站》 盼打造具歷史記憶與國際韌性的台北
談及城市願景，沈伯洋以東京上野車站播放的發車音樂《啊！上野站》為例指出，這首歌曲紀錄了當年許多年輕人離鄉來到東京打拚、支撐起日本戰後經濟的集體記憶；如同台灣歌曲《向前走》描繪中南部青年北上創業的歷程。他認為，台北市過往的主政者常因立場考量而刻意忽視某些歷史，但一個偉大的城市應該包容、呈現每一段族群與文化歷史。
面對當前國際局勢，沈伯洋特別提醒，獨裁國家正逐漸轉向透過「城市交流」來繞過中央政府，進行 AI 數據、交通資料乃至民防資訊的交換，這對民主韌性形成極大威脅。他強調，海外後援會不僅是為了選舉動員，更是未來台北走向國際的「眼睛」與「觸角」，期許透過 NGO、智庫、產業與民間外交的緊密連結，讓台北成為具備國際視野與韌性的一流城市。
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