2005年左右，我剛創業沒幾年，有一天資策會數位教育研究所的所長帶了一大群人來我們公司，陣仗很大，但問了一堆關於我們公司產品MyET的問題之後，卻什麼也沒說就走了，讓我們完全摸不著頭腦。
我覺得事有蹊蹺，多方打聽之後，才知道原來是前一陣子資策會內部開會討論年度計畫，其中有一組人提案要做一個類似於MyET的產品，他們在簡報中拿MyET的技術跟他們打算要做的產品作比較，也拿MyET的商業模式跟他們打算做的商業模式作比較，基本上大同小異，他們還說，如果順利的話，他們希望將來這個團隊從資策會 Spin off出去，成立一家新的公司跟MyET競爭。
在座有一位評審委員是T大資工系的教授，本身也是一家著名軟體公司的老闆，他聽了之後說：「你們這樣做實在太可惡了，人家MyET是一家民營企業，繳了很多稅給政府，而政府又養了資策會，但是資策會卻拿政府的錢去研發一個類似的產品，然後回頭去跟這家民營企業競爭。怎麼會有這種事呢？」
當場資策會的官員被說的啞口無言，都覺得十分沒面子，因此才在會後到跑到我們公司了解狀況。
那位T大的教授是我的學長，也是我許多同學的老師，算是我的老師輩，我跟他算是蠻熟的，但是我猜他應該不知道MyET是我的公司的產品。因此，那一年的耶誕節我特地寄了一盒巧克力給他，但是包裹上除了我的名字之外，什麼也沒寫。
果然，隔天他就打電話來，問我：「林宜敬，你為什麼寄了一盒巧克力給我？很奇怪耶？」
我在電話中跟他說明了原因，同時感謝他仗義直言，救了我們公司一命。而也如我所料，他並不知道我已經離開原本的公司自己出來創業，而MyET是我們公司的產品。他在電話裡一直笑，同時跟我說，不必謝他，他只是做了他該做的事情而已。
台灣總是有些人拿政府的錢在做一些亂七八糟的的事情，但也總是有一些江湖俠士，會在緊要關頭突然出現，路見不平、拔刀相助，成為我們生命中的貴人。
原文出處 林宜敬