近期，改編自吉田修一原作的日本電影《國寶》（The National Treasure）引發影迷熱烈討論。然而，在資深媒體人、前公視總經理馮賢賢眼中，這部作品不僅僅是一場演技的盛宴，更是一面照妖鏡，映照出日本影視產業厚實的根基，以及台灣電視產業面臨的「死亡螺旋」與結構性崩壞。
日本經驗：以「電視」為沃土的文化國策
馮賢賢指出，《國寶》一片集結了橫濱流星、渡邊謙、吉澤亮、見上愛、瀧內公美等實力派演員。這些演員有一個共同的背景——他們都曾在日本放送協會（NHK）的大河劇或晨間劇中磨練與發光。
日本的影視實力並非憑空而來，而是建立在強大的電視產業基礎之上。馮賢賢分析日本的成功關鍵在於：
• 穩定的產製能量： NHK在文化國策的支撐下，每年固定產出一檔48集的大河劇（歷史題材）與兩檔130集的晨間劇（女性勵志題材）。
• 完整的人才孵化器： 這種高強度的製作環境，長期且系統性地培育了演員、編劇、導演及製片等各環節人才。
• 良性的競爭生態： 公共電視（NHK）確立了品質標竿，商業電視台則在娛樂性上與之競爭，兩者共同活絡了產業生態。
她強調：「一個正常國家的影視產業環境，需要有正常的電視做基礎。」日本正是靠著電視台厚植實力，才能在電影端開花結果。
台灣困境：殭屍化的電視台與被扭曲的市場
反觀台灣，馮賢賢直言：「台灣的電視幾乎已經快死光了。」她對台灣影視環境提出了極為嚴厲的結構性診斷：
1. 無效的市場競爭（Over-saturation without Selection）： 台灣電視台數量過多，政府缺乏改革勇氣，導致現有電視台無論經營績效如何都能持續取得執照。這種「形式上的集體壟斷」讓市場失去了汰弱留強的機制。
2. 補助款的「利潤化」（Subsidy as Profit）： 由於內容品質低落、數量氾濫，傳統廣告收入早已與網路營收出現「死亡交叉」。電視台為了生存，並非加碼投資內容以挽回觀眾，而是拼命爭取政府補助和標案。 馮賢賢痛批，電視台將「補助款當作利潤」，而非將其投入製作預算。這種「靠吃政府補助存活」的模式，在全世界的影視產業中顯得荒唐至極。
3. 觀眾的全面流失： 電視台不投資內容的惡果，就是年輕觀眾與戲劇愛好者全面轉向串流平台（OTT）。當本土電視台無法提供優質內容，觀眾自然流失，產業基礎也就更加衰敗。
政策檢討：藍綠共業與國安危機
針對台灣影視產業的崩盤，馮賢賢進行了歷史與政治層面的剖析：
• 歷史共業： 90年代國民黨執政時期胡亂開放有線電視，造成市場過度破碎化，是產業崩潰的始作俑者。
• 改革無力： 政黨輪替後，民進黨政府不僅無力改革，甚至承襲了「以納稅人錢收買媒體」的惡習。
• 國安隱憂： 更令人擔憂的是，脆弱的電視媒體為了生存，不僅依賴政府標案，甚至暗中接受中共收買。馮賢賢質疑國安單位雖有掌握，卻無人敢採取行動。
針對近期立委陳玉珍批評文化工作者「是要飯的」，馮賢賢認為這是一種倒果為因的謬論。從業人員之所以努力卻無法獲得市場回報，根本原因在於市場機制早已被錯誤的政策搞垮。
結語：還有戰略嗎？
看著日本《國寶》展現的文化底蘊，再回看台灣年輕人大量在網路觀看中國戲劇的現況，馮賢賢向政府提出了沉重的拷問：
「台灣的政府官員有沒有想過，為什麼我們差人家這麼多？請問你們還是繼續以沒有對策為對策嗎？」
這篇觀察不僅是對一部電影的讚賞，更是對台灣影視產業發出的沈痛警鐘。若無法重建「正常的電視產業」作為基礎，台灣的文化話語權恐將持續流失。
原文出處 馮賢賢