《會不會開會？》
我剛接前一家公司的時候
花了一個月熟悉了公司的運作
發現會議很多，但難有決議
於是我把全公司理級以上主管集合訓話
並做了一項改革
所有需要我參加的會議要事先有議程
各項議程裡頭要有內容
而且報告者，不是來會議上討論
而是已經討論過方案，來會議上作確認
一開始大家很不習慣
因為他們都是在會議前趕緊做資料
然後到會議上應付報告
可能思慮不周前後矛盾
可能別的部門難以配合
更多的是頭痛醫頭、腳痛醫腳
如果盲目決策會導致未來更大的問題
不過經歷三個月後
你就會發現，公司的運作變順暢了
而且部門間的溝通協作增加了
因為你們沒有先把問題解決
是不能找我裁示的
三個月做不到的，就是開除或免除主管職
因為你沒有當主管的能力
我們當年企業規模約1000人
就是這樣管理的
理級主管薪水大約15萬，運作得很好
反觀我們胡亂選擇的89立委
月薪近新臺幣20萬元
加上年終獎金、相關補貼，一年領420萬
如果再加其他津貼、考察費、助理費
養一個立委一年花納稅人1000萬
我們來看看他們應該怎麼開會
法律提案後應進入
1. 程序委員會審查：
先由程序委員會決定是否將法案排入議程，並分送相關常設委員會審查。
2. 委員會審查：
各相關常設委員會，進行逐條討論與審查。委員會審查完畢後，需提交審查報告。
3. 交付院會審議
一讀：處理形式與程序問題。
二讀：進行逐條討論及表決，立委可對條文提出修正案。
三讀：針對法案整體內容進行最後確認與表決，無法再對條文逐一修改。
因為法律影響所有國民
因此透過多層檢驗
以確保提案、審查、表決等階段
確保法律的合理性與正當性
結果看看藍白選了那些垃圾立委
通過的財劃法版本到了當天才提出
三讀的時候恐怕國民黨委員都還不知道內容
遑論立法精神的逐條審議
而經濟部爭取國際大廠在台成立研發中心
包含輝達、AMD、美光等補助款財源消失
大概變成傅崐萁送花蓮人的米、金紙
或是金門珍的樁腳紅利
基隆的火燒公車或盧秀燕的谷關空氣瓶
這就是62位藍白泛紅立委的立法品質
一年要花納稅人6.2億、四年24.8億！
這些錢還不如拿去餵豬
英文教學：rehabilitated person 更生人
原文出處 台派